Leistungen
Beratungsprojekte
Kulturarchitektur = Zukunftsfähigkeit
Wir haben in unseren Beratungsprojekten einen eigenen Ansatz entwickelt, denn wir halten wenig von Standards aus dem Lehrbuch und langen, allumfassenden Change- oder Kulturentwicklungsprojekten. Wir nutzen Startup Methoden und unser agiles Mindset, um in vielen kleinen Reflexions- und Veränderungsschleifen Organisationen zu entwickeln und Unternehmenskulturen zu verändern. Wir nennen das bei Kulturveränderungsprozessen #CultureHacks die dann im Großen auch die Organisationskultur verändern. Dies sind einzelne Kniffe oder Methoden, um bspw. das Bestehende zu hinterfragen. Aber Kultur ohne einen Need zu verändern ist wie ein Produkt zu entwickeln, was kein Kunde kauft.
Bei Organisationsentwicklungsprojekten kombinieren wir Ansätze von agiler Organisationsentwicklung mit dem systemischen Beratungsansatz vor dem Hintergrund einer gemeinsamen festgelegten Strategie für die Organisation. Wir mischen also Top Down und Bottom Up Ansätze zusammen und verstehen unsere Rolle als Organisations- und Kulturarchitekten.
jede organisation ist anders
Wir gehen mit Euch den Weg!
Die Mischung aus unseren Instrumenten und die mit Euch getroffenen individuellen Abstimmungen sind der Grund, warum uns unsere Kunden schätzen. In Beratungsprojekten passen wir unser Vorgehen je nach Organisationsbedarf detailliert an und agieren agil in der Begleitung. Ziel sollte es immer sein die Organisation und ihre Mitarbeiter abzuholen sowie diese bestmöglich am Prozess teilhaben zu lassen, um gemeinsam die Zukunftsfähigkeit zu entwickeln. Denn nur wenn es neben der Strategie auch Sinn macht, den Weg mitzugehen, fangen Mitarbeiter an, die Zukunft der Organisation mitzugestalten.
Innodrei Culture Board Prozess
Kulturarchitektur nennen wir den Bereich, bei dem wir uns der Analyse, Diagnose, Einflussnahme und Veränderungen von Unternehmenskulturen widmen. Unser selbst entwickeltes Tool – das Culture Board – wurde anhand von wissenschaftlichen Fakten, Startup-Techniken und persönlichen Erfahrungen erarbeitet. In vier Phasen kann so eine Kulturarchitektur entstehen, die Handlungsfähigkeit im digitalen Zeitalter verspricht. Der Prozess hinter dem Culture Board besteht aus mehreren Schritten und verschiedenen Arbeitsphasen. Der Umfang für die einzelnen Phasen kann zwischen 2-8 Monaten variieren.
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