Zertifizierung

zum Agilen Coach

Qualifizierungsreihe zum Arbeiten im agilen Umfeld

Durch die Herausforderungen der digitalen Transformation und den damit einhergehenden schnellen Veränderungen, immer komplexer werdenden Aufgaben und großer Unsicherheit, stoßen klassische Arbeitsformen immer mehr an ihre Grenzen. Möchtest Du dazu beitragen, diese Grenzen in Deiner Organisation zu öffnen und mit neuen Methoden sowie einem bewussten Mindset eine neue Arbeitskultur zu gestalten? Dann ist unsere Zertifizierung zum Agilen Coach genau das Richtige für Dich! In drei spannenden Modulen wirst Du gemeinsam mit Teilnehmenden aus anderen Organisationen zum Agile Coach ausgebildet. Dabei erwarten Dich viele Praxisbeispiele, das aktive Ausprobieren agiler Methoden, ein interaktives Workshopdesign sowie persönliche Weiterentwicklung und Reflektion.

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Modul eins

 

  • Grundlagen und theoretischer Hintergrund von Agilität
  • Agiles Manifest
  • Mindset, Werte und Prinzipien kennenlernen
  • Möglichkeiten und Grenzen von Agilität
  • Auseinandersetzung mit der eigenen Haltung
  • Kennenlernen und erleben von Scrum
  • Arbeiten in iterativen Schleifen/Sprints

Modul Zwei

 

  • Agile Tools kennen lernen und ausprobieren (u.a.):
    • Kanban
    • Customer Journey
    • Personas
    • Design Thinking Elemente
    • Lean Coffee
    • Delegation Poker
    • Planning Poker
  • Reflexion aller Tools in Bezug auf den eigenen Einsatz/Einsatz im Team
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Modul Drei

 

  • Wissenstest
  • Wie Agilität initiieren?
  • Das Umfeld im Rahmen der eigenen Arbeit agil gestalten
  • Kennenlernen des Innodrei Culture Boards
  • Der Einfluss von Kultur im (nicht) agilen Umfeld
  • Mein Profil als Agiler Coach
  • Die persönliche agile Roadmap/Team-Roadmap
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Nutzen

 

  • Überblick und eine Einordung von agilen Instrumenten
  • Übertragung der Inhalte auf das eigene Projekt / den eigenen Arbeitsbereich
  • Reflexion des eigenen Mindset im Hinblick auf das agile Vorgehen
  • Handlungsfähigkeit im Umgang mit Komplexität
  • Konkrete Roadmap für die eigene Arbeit

Termine

Die Termine für die Module der Ausbildung werden bekannt gegeben, sobald ausreichend Anmeldungen eingegangen sind. 

 

Teilnehmer

maximal 12 (mind. 6)

location

Innodrei GmbH, Hochstraße 11, 4297 Solingen

Präsenzveranstaltung mit der Option Bestandteile online durchzuführen.

Extras

Arbeitsmaterialien, Unterlagen, Prüfungsgebühren, Zertifikat, Mittagessen, Snacks und Getränke sind inklusive.

Nach erfolgreicher Teilnahme erhältst Du ein Zertifikat von Innodrei, das Innodrei Innovation Kit sowie die Innodrei Wertekarten.

Kontakt

Hast Du Fragen oder Anregungen rund um unsere Zertifizierung zum Agilen Coach, dann vereinbare gerne mit uns einen individuellen Termin. Natürlich kann Du uns Deine Fragen auch per Mail schicken, klicke einfach hier.

Innodrei Kulturarchitektur
Kultur Architektur

DEINE INVESTITION

Die Kosten für die sechstägige Ausbildung betragen 3.499,- € pro Person (zzgl. MwSt.).
Bei Buchung von mehreren Seminaren erhältst Du einen Rabatt (sprich uns dazu einfach an)!

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Teilnehmerstimmen

Innodrei ist für mich ein wichtiger Partner, um bei der digitalen Transformation Orientierung zu geben, Veränderungen voranzubringen und gemeinsam zu gestalten.
Ich schätze neben der professionellen und vertrauensvollen Zusammenarbeit, die mir sehr viel Freude bereitet, besonders das konkrete Handeln auf der Basis passgenauer Workshop-Designs.

Norbert Wilken, Leiter Konzernkoordinierung und Organisation, Stadt Solingen

Innovation und Kultur sind DIE Themen der Gegenwart zur Gestaltung unserer Zukunft. Innodrei macht Lust auf diese Zukunft… inspirierend, leidenschaftlich, anders.

Maik Krüger, Leiter Strategisches Produktmanagement, Kampf Schneid- und Wickeltechnik GmbH & Co. KG

Innodrei schafft es, das Thema Kundenzentrierung wirklich zu leben. Das merke ich an der Art und Weise, wie sie mit Kunden ins Gespräch kommen und echte Empathie aufbringen.

Stephan Liese, Geschäftsführung, Schwäbisch Hall Training GmbH 

Besonders gefällt mir an Innodrei die Art und Weise wie Anforderungen von Heute mit der zukünftigen Arbeitswelt und den Bedarfen der Zukunft verknüpft werden. Die modernen Arbeitsformen sind dabei erfrischend und zielorientiert. So macht die Arbeit Freude und neue Formen der Zusammenarbeit entstehen. 

Siegfried Thomassen, Stellvertretender Vorstand, Sparkasse Krefeld

Der Innodrei-Workshop hatte durch die Reflexion von Werten für Agiles Arbeiten, die auch allgemein für eine gute Teamarbeit anwendbar sind, fast schon Team- und Organisationsentwicklungscharakter. Sehr empfehlenswertes Format!

Stefan Krolop, Leiter HR Business Partner Operations, Deutsche Telekom

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