Innovationen ermöglichen.
Organisationen Designen.
Kultur verändern.

Innovations- und Organisationsberatung

 

Keiner weiß genau wie Digitalisierung und Innovation unsere Zukunft verändern. Doch was wir genau kennen, ist die Art, sich darauf vorzubereiten. Innodrei begleitet seine Kunden, den Wandel in Richtung Zukunft zu gestalten, um als Organisation erfolgreich im digitalen und neuen Zeitalter zu sein. Als Innovationsberatung designen wir mit unseren Kunden Entwicklungs- und Innovationsprozesse, indem wir vertrauensvoll konsequent Bestehendes auf den Kopf stellen, experimentieren und Organisationen völlig neu denken.

Innovationsberatung bedeutet für uns Zukunftsfähigkeit und Digitalisierung in einer Organisation zu verankern. Sei es eine Organisation auf das nächste Level zu heben, Methoden zu bieten, um den Wandel für ein Morgen zu bewältigen, oder die Kulturarchitektur für ein digitales Zeitalter zu bauen. Dazu arbeiten wir auf der Grundlage von systemischer Beratung und einem agilen Mindset. Wir nutzen für unsere Projekte Methoden aus Design Thinking, Lean StartUp oder Scrum.

Unsere Innovationsberatung umfasst die drei Schwerpunkte: InnovationsnavigationOrganisationsentwicklung und Kulturarchitektur. Businessbezug, Führungserfahrung und Vielseitigkeit sowie ein gemeinsamer Innodrei Ethos sind Grundlage unserer Arbeit. Ihr erfahrt im Folgenden mehr über unser Portfolio und geht mit uns auf die Suche nach den Herausforderungen Eurer Organisation, um diese sicher in die Zukunft zu führen.

Unsere Themen

Innovationsnavigation

Innovationsnavigation

Was braucht Eure Organisation, um für die Zukunft gerüstet zu sein? Ein Teil ist sicherlich Know How, um sich in Richtung Entwicklung der neuen Organisation und Kulturwandel auf den Weg zu machen.

Mit unserem großen Toolset und der Menge an diversen Erfahrungen aus Innovationsprojekten stehen unsere Experten als Navigatoren zur Seite. Wir haben eine Vielzahl an Innovationsworkshops entwickelt, die Euch den Weg für einen Kulturwandel erleichtern können. Wie genau kann Eure Reise mit uns aussehen?

Organisationsentwicklung

Organisationsdesign

Wir wollen mit Euch an Eurer Organisation der Zukunft bauen. Damit dies gelingt, setzen wir nicht auf kluge Beratersprüche – sondern wollen herausfinden und verstehen, wo genau es den Business Need für die Zukunftsfähigkeit Eurer Organisation geben könnte. Ist es das disruptive Marktumfeld, sind es die wegbrechenden Kunden, die digitale Transformation oder etwas, das gerade gar keiner sieht? Werft mit uns einen Blick darauf, wir geben unser Wissen als Experten für Innovationsberatung für die Entwicklung von zukunftsfähigen Organisationen gern dazu.

Kulturarchitektur

Kulturarchitektur

Kulturwandel ist für uns der größte Hebel, um Organisationen nachhaltig zu verändern. Jegliches Bestreben nach agilen Strukturen und Organisationen, jegliche Anstrengungen für eine Organisation im digitalen Zeitalter sind umkehrbar, wenn die Kulturarchitektur des Unternehmens (noch) nicht dafür geschaffen ist. Hier setzt die Kernkompetenz von Innodrei an: Als Experten für Kulturwandel begleiten wir Euch gern mit unseren diversen Erfahrungen und dem selbstentwickelten Ansatz für Kulturveränderungen.

Unsere Leistungen

Innodrei Vorträge

ImpulsVorträge

Vorträge sind mehr als eine One-Man-Show. Wir verbinden Wissensvermittlung und Best-Practice-Beispiele mit Spaß und Interaktion zwischen Vortragendem und dem Auditorium. Gemeinsam mit Euch wollen wir Digitalisierung und kulturellen Wandel in Organisationen durch Impulse starten und tiefgreifend gestalten.

Workshop bei Innodrei

Workshops

Workshops sind mehr als reine Methodenvermittlung für uns, sie sind ein wichtiger Baustein, um aktuelle Herausforderungen im Rahmen der Digitalisierung zu meistern. Mit Workshops zu Innovationsmethoden wie Design Thinking, Scrum, Lean Startup oder Agilen Methoden wollen wir, unter aktiver Einbeziehung der Teilnehmer, Unternehmen mit Tools dabei unterstützen, zukunftsfähig zu bleiben und sich weiterzuentwickeln.

Beratungsprojekte

Beratungsprojekte

Kultureller und Organisationaler Wandel passiert nicht von heute auf morgen. Gemeinsam möchten wir mit Euch diesen Weg gehen. Mit unserer systemischen und prozessorientierten Haltung begleiten wir Euer Transformations- oder Innovationsprojekt, unterstützen Euch in den iterativen Prozesszyklen mit unseren state-of-the-art Methoden und lösen mit Empathie und Fingerspitzengefühl auftretende Herausforderungen.

Unsere Referenzen

Tuev Rheinland
Unitymedia
Startplatz
Codecentric
Schumpeter School
DGFP
DGFP
DGFP
DGFP
Hochschule Bonn-Rhein-Sieg
Codeks
Basf
Postcon
GEA
Schwaebisch Hall
12-05 Werbeagentur
Coworkit
Bergische Universitaet Wuppertal
FOM
DGFP
Lechner
Hyundai
SWA
Fraunhofer

Unser Team