Culture Board und Culture Hacks

Für die kulturelle Transformation sensibilisieren

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Die Teilnehmenden lernen das Innodrei Culture Board kennen. Alles startet mit einem konkreten Business Need/Future Focus der internen Wandel erfordert. Zielkonflikte, Ambidextrie und komplexe Herausforderungen sind nur mit einem kulturellen Wandel in der gesamten Organisation zu bewältigen.

 

Ablauf

  • Warum es einen Kulturwandel erfordert
  • Kennenlernen des Innodrei Culture Boards als Instrument zur Kulturveränderung
  • Vorstellung Innodrei Culture Hacks
  • Eigene Culture Hacks entwickeln

Zielstellung

  • Proaktive Herangehensweisen für Kulturveränderungen sind bekannt
  • Konkrete und individualisierte Culture Hacks für die eigene Organisation sind entworfen

Zielgruppe

  • Personen, die die Brille des Kulturarchitekten aufsetzen wollen
  • Entscheider, die den Bezug eines Business Needs zur kulturellen Veränderung herstellen müssen

Rahmenbedingungen

  • Tagesworkshop
  • Teilnehmeranzahl: sechs bis zwölf