Agile Führung

Aus großer Kraft folgt große Verantwortung

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Jede Organisation und jedes Team braucht Führungspersonen, die leiten, Entscheidungen treffen und als Vorbild voran gehen. Mit dem Advent der agilen Arbeitsweisen und Methoden bricht auch für die Leitung solcher Teams und Einheiten eine neue Ära ein.

 

Ablauf

  • Ansätze agiler Führung kennenlernen
  • Ausprobieren von neuen Methoden und Instrumenten für Führungskräfte
  • Reflektion der Methoden für das eigene Führungsverhalten
  • Persönliche Methodenbox zusammenstellen

Zielstellung

  • Der Unterschied zwischen klassischer und agiler Führung ist aufgezeigt und verstanden
  • Das eigene Führungshandeln ist hinterfragt

Zielgruppe

  • Unternehmer, die ihren Führungsstil überdenken wollen
  • Führungskräfte, die agile Methoden lernen, ausprobieren und in der Praxis anwenden wollen

Rahmenbedingungen

  • Tagesworkshop
  • Teilnehmeranzahl: sechs bis zwölf