DER KULTUR MVP

DURCH CULTURE HACKS ZUR KULTURVERÄNDERUNG

Im Innodrei Kultur MVP (Minimum Viable Product) Modul arbeitet Ihr aktiv an Eurer Organisationskultur – dem bedeutsamsten Thema in Zeiten der Digitalen Transformation. Kultur entsteht meistens über viele Jahre und ist sehr prägend für das Zusammenwirken innerhalb einer Organisation. Zur Veränderung braucht es aber nicht immer groß angelegte Entwicklungsprojekte mit vielen Beratertagen, sondern oftmals helfen schon die ersten kleinen Schritte. Wir sprechen hier von Culture Hacks – minimalinvasiven Methoden zur Kulturveränderung in Eurer Organisation. Auf Grundlage von agilen Culture Sprints baut Ihr praktische Experimente zum Testen und legt so eine Grundlage für den Kulturwandel Eurer Organisation und Zusammenarbeit.

Hier buchen!

Tag eins

  • Experimentierkultur: Fluch oder Segen? Wozu Culture Hacks?
  • Ideation: Wie komme ich auf radikale Ideen?
  • Identify Your Organisation Workshop
  • Individuelle Case Szenarios

Tag Zwei

  • Vorstellung Innodrei Culture Hacks
  • Eigene Culture Hacks entwickeln
  • Den eigenen Kultur MVP bauen & Vorbereitung des Live Experiments
  • Pitch your Kultur MVP!
Hier buchen!

warum für mich?

  • Wenn ich eine neue und proaktive Herangehensweise für Kulturveränderungen kennenlernen möchte

  • Wenn ich mehr darüber erfahren möchte, wie Kulturveränderung im Kleinen und Einfachen entstehen kann

  • Wenn ich konkrete und individualisierte Culture Hacks für meine Organisation/meine Abteilung entwerfen möchte

  • Wenn ich Möglichkeiten und Grenzen von Culture Hacks reflektieren und diskutieren möchte

Tag eins

  • Experimentierkultur: Fluch oder Segen? Wozu Culture Hacks?
  • Ideation: Wie komme ich auf radikale Ideen?
  • Identify Your Organisation Workshop
  • Individuelle Case Szenarios

Tag Zwei

  • Vorstellung Innodrei Culture Hacks
  • Eigene Culture Hacks entwickeln
  • Den eigenen Kultur MVP bauen & Vorbereitung des Live Experiments
  • Pitch your Kultur MVP!

warum für 

  • Wenn ich eine neue und proaktive Herangehensweise für Kulturveränderungen kennenlernen möchte

  • Wenn ich mehr darüber erfahren möchte, wie Kulturveränderung im Kleinen und Einfachen entstehen kann

  • Wenn ich konkrete und individualisierte Culture Hacks für meine Organisation/meine Abteilung entwerfen möchte

  • Wenn ich Möglichkeiten und Grenzen von Culture Hacks reflektieren und diskutieren möchte

Termin

Auf Anfrage

 

Teilnehmer

maximal 12 (mind. 6)

location

Innodrei GmbH, Hochstraße 11, 42697 Solingen

Extras

Arbeitsmaterialien, Snacks und Getränke sind inklusive.

Nach erfolgreicher Teilnahme erhältst Du ein Zertifikat von Innodrei, das Innodrei Innovation Kit sowie die Innodrei Wertekarten.

Kontakt

Hast Du Fragen oder Anregungen rund um unsere Akademie, klicke einfach hier.

Innodrei Kulturarchitektur
Kultur Architektur

DEINE INVESTITION

Die Kosten für das zweitägige Seminar betragen 1.290,- € pro Person (zzgl. Mwst.). Bei Buchung von mehreren Seminaren erhältst Du einen Rabatt (sprich uns dazu einfach an)!

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Teilnehmerstimmen

 

Innodrei ist für mich ein wichtiger Partner, um bei der digitalen Transformation Orientierung zu geben, Veränderungen voranzubringen und gemeinsam zu gestalten.
Ich schätze neben der professionellen und vertrauensvollen Zusammenarbeit, die mir sehr viel Freude bereitet, besonders das konkrete Handeln auf der Basis passgenauer Workshop-Designs.

Norbert Wilken, Leiter Konzernkoordinierung und Organisation, Stadt Solingen

Innovation und Kultur sind DIE Themen der Gegenwart zur Gestaltung unserer Zukunft. Innodrei macht Lust auf diese Zukunft… inspirierend, leidenschaftlich, anders.

Maik Krüger, Leiter Strategisches Produktmanagement, Kampf Schneid- und Wickeltechnik GmbH & Co. KG

Innodrei schafft es, das Thema Kundenzentrierung wirklich zu leben. Das merke ich an der Art und Weise, wie sie mit Kunden ins Gespräch kommen und echte Empathie aufbringen.

Stephan Liese, Geschäftsführung, Schwäbisch Hall Training GmbH 

Besonders gefällt mir an Innodrei die Art und Weise wie Anforderungen von Heute mit der zukünftigen Arbeitswelt und den Bedarfen der Zukunft verknüpft werden. Die modernen Arbeitsformen sind dabei erfrischend und zielorientiert. So macht die Arbeit Freude und neue Formen der Zusammenarbeit entstehen. 

Siegfried Thomassen, Stellvertretender Vorstand, Sparkasse Krefeld

Der Innodrei-Workshop hatte durch die Reflexion von Werten für Agiles Arbeiten, die auch allgemein für eine gute Teamarbeit anwendbar sind, fast schon Team- und Organisationsentwicklungscharakter. Sehr empfehlenswertes Format!

Stefan Krolop, Leiter HR Business Partner Operations, Deutsche Telekom

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