Ethos

Wenn ein Schalter betätigt wird, stellt sich direkt darauf eine Reaktion ein. Diese lineare Ursache-Wirkung Abfolge ist nicht auf Organisationen als soziale Systeme zu übertragen. Die systemische Haltung berücksichtigt Wechselwirkungen und Dynamiken. Damit verabschiedet sich auch der Gedanke klassischer Steuerbarkeit.

Wir sind ein interdisziplinäres Netzwerk, haben teilweise selbst schon gegründet und leben Startup-Methoden durch Kollaboration, Standups und Agilität. Wir reden nicht nur sondern leben auch das Startup Mindset.

Werte sind integraler Bestandteil sozialer Systeme und haben eine gemeinschaftsstiftende und zugleich abgrenzende Funktion. Gerade weil es in Beratungs- und Veränderungsprozessen um Weiterentwicklung und Optimierung geht, dürfen Entscheidungen in Organisationen nicht ohne den eigenen Wertebezug getroffen werden. Für uns haben somit Innovations- und Organisationsprojekte immer auch mit einer Werte-Fokussierung und Empathie über alle Unternehmensebenen hinweg zu tun.

Interventionen und Methoden gehören zu jedem Training und zu jeder Beratungssituation. Innodrei legt Wert auf ungewöhnliche und mutige Interventionen, welche neue Perspektiven ermöglichen.

Gemeinsame Richtung kann nur aufgenommen werden, wenn es einen konkreten Sinn dafür gibt. Eine Art Rückschau, in welchem gemeinsam verstanden werden muss, woher der Veränderungsbedarf kommt. Auf dieser Grundlage können Organisationen dann lösungsorientiert Veränderungen anstoßen.

Mut und Demut gehören für uns zusammen. Demut vor den Organisationen, die seit vielen Jahren erfolgreich sind. Und dennoch der Mut, unsere Hypothesen auszusprechen, die uns auffallen und dadurch neue Handlungen anzustoßen.